為加深員工對工程項目全過程造價控制重要性的認(rèn)識，為公司工程項目造價管理的實際操作提供指導(dǎo)，9月12日下午，合肥安居集團(tuán)“承創(chuàng)課堂”開展第六期專題培訓(xùn)，邀請安徽華明工程造價有限公司技術(shù)總監(jiān)劉凱解析工程建設(shè)項目造價控制要點。

培訓(xùn)中，劉凱老師從項目全過程造價控制要點、風(fēng)險提示、法律條款理解與運用、工程結(jié)算重難點等方面進(jìn)行全面詳細(xì)解讀、分析，并通過實際案例幫助大家更好地理解與應(yīng)用，授課內(nèi)容分析透徹、論述依據(jù)充分、講解深入淺出。

此次培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員了解到全面系統(tǒng)的項目管理流程，對強(qiáng)化員工工程項目成本管控意識、提高工程項目造價工作質(zhì)效頗有助益。

目前，安居集團(tuán)“承創(chuàng)課堂”自創(chuàng)建以來已開展六期培訓(xùn)課程，未來，“承創(chuàng)課堂”將持續(xù)依托員工“四維培訓(xùn)”，助力公司培養(yǎng)具備實踐能力和理論知識的專業(yè)人才，為安居集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實人才基礎(chǔ)。